En el Gobierno de Mulino nada se improvisa, todo llega a su tiempo: 3 mil millones para el motor de desarrollo de la sociedad, la Empresa Privada

Panamá atraviesa una etapa determinante en su historia reciente. No se trata únicamente de reactivar la economía, sino de hacerlo con orden, visión y estrategia. Bajo el liderazgo del presidente José Raúl Mulino, el país parece avanzar en una hoja de ruta clara, donde cada paso responde a una lógica: primero limpiar la casa, luego consolidar la imagen internacional y, finalmente, activar el motor real del desarrollo nacional: la empresa privada.

Hoy, esa tercera fase comienza a tomar forma con decisiones concretas que envían un mensaje claro al país y al mundo: en el gobierno de Mulino nada se improvisa, todo llega a su tiempo.

Uno de los pilares de esta estrategia es el anuncio de la Caja de Ahorros, que ha puesto a disposición B/.600 millones adicionales como parte de un mecanismo financiero estructurado orientado a dinamizar la economía. Este instrumento, presentado por su gerente Andrés Farrugia ante el Consejo de Gabinete, no es una medida aislada, sino una pieza clave dentro de un engranaje mayor que podría escalar hasta los B/.3,000 millones.

¿El objetivo? Resolver uno de los problemas históricos del Estado panameño: los atrasos en los pagos a proveedores y contratistas.

Este cambio de enfoque tiene implicaciones profundas. Cuando el Estado garantiza certeza en los tiempos de pago, elimina uno de los principales factores de sobrecosto en las obras públicas. El empresario ya no tiene que “cubrirse” ante la incertidumbre, lo que se traduce en propuestas más competitivas, menor gasto público y mayor eficiencia en la ejecución de proyectos.

Es, en esencia, una jugada inteligente: ordenar las finanzas para abaratar el desarrollo.

Pero más allá del impacto técnico, lo que realmente destaca es la visión de fondo. Este mecanismo permite inyectar liquidez directamente al corazón productivo del país, facilitando que las empresas —especialmente las vinculadas a infraestructura— puedan operar, invertir y crecer sin las limitaciones tradicionales del flujo de caja.

Ya los resultados comienzan a evidenciarse. Más de 30 obras viales y proyectos de infraestructura están siendo impulsados bajo este esquema, con aprobaciones que superan los B/.1,400 millones en sectores clave como Obras Públicas, Educación, Salud, Seguridad y Vivienda. Solo en el Ministerio de Obras Públicas se han aprobado cerca de B/.260 millones, distribuidos en múltiples proyectos a nivel nacional.

Esto no solo reactiva la construcción, uno de los principales motores de empleo en Panamá, sino que también genera un efecto multiplicador en toda la economía: proveedores, transporte, comercio, servicios y mano de obra se ven beneficiados.

La referencia a proyectos emblemáticos como la Ciudad de la Salud refuerza la credibilidad del modelo. No es teoría, es una práctica que ya ha demostrado ser viable y efectiva.

Lo que estamos viendo, entonces, es la consolidación de una política económica basada en tres principios fundamentales: confianza, liquidez y ejecución.

Primero, se recupera la confianza al ordenar la casa y enviar señales claras de gobernabilidad. Luego, se fortalece la imagen internacional, clave para atraer inversión y financiamiento. Y ahora, se activa el crédito interno, permitiendo que la empresa privada haga lo que mejor sabe hacer: construir, innovar y generar riqueza.

Este enfoque reconoce una verdad incuestionable: el desarrollo no lo genera el Estado por sí solo, sino en alianza con el sector privado.

Mulino parece entenderlo. Y más importante aún, está actuando en consecuencia.

Panamá no necesita improvisaciones ni soluciones temporales. Necesita dirección, coherencia y ejecución. Hoy, con herramientas como este mecanismo financiero, el país comienza a moverse en esa dirección.

Porque cuando hay orden, planificación y visión, el crecimiento no es casualidad… es consecuencia.