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Durante años, los contribuyentes del distrito de Panamá han pagado impuestos, tasas y obligaciones municipales a través de una estructura en la que Grupo TX ha tenido un papel central en la operación tecnológica y de recaudación. Y detrás de ese sistema hay cifras que llaman poderosamente la atención.
El propio prospecto financiero de Grupo TX reporta para TX Panamá–Alcaldía de Panamá una facturación anual promedio de US$14 millones.
La pregunta es inevitable: ¿por qué una tarea esencialmente municipal termina generando millones para un operador privado?
La legislación panameña atribuye al municipio facultades para establecer y cobrar sus tributos, y reconoce a la Tesorería y a las estructuras municipales competencias directas en materia de recaudación y cobro coactivo.
Pero el contrato evolucionó hasta cifras muy superiores a las originales. En 2006 se hablaba de B/.75 mil mensuales. Con la Adenda No. 5, la remuneración fija pasó a B/.683 mil mensuales, más de B/.8.1 millones al año, además de un 6.5% variable sobre determinada recaudación adicional.
También se acordó el pago de más de B/.8 millones por el código fuente del sistema ARI.
Y todavía existe una deuda reconocida superior a B/.27 millones por servicios de 2023, 2024 y 2025.
La discusión ya no es si el sistema recauda.
La pregunta que Panamá merece responder es otra:
¿cuánto ha costado realmente este modelo desde 2010 y por qué, después de tantos millones pagados, el Municipio no desarrolló una estructura propia capaz de controlar plenamente su recaudación?
