Impacto económico de la paralización de Cobre Panamá según CAMIPA

CAMIPA revela el costo real de paralizar Cobre Panamá

Redacción 27/07/2026

Resumen: Mantener inactivo el proyecto Cobre Panamá le cuesta al país unos 6 millones de dólares al día, acumulando una pérdida de 6,300 millones de dólares en casi tres años. Según la Cámara Minera de Panamá (CAMIPA), esta parálisis coincide con un auge histórico en el precio de los metales, impulsado por el desarrollo de la inteligencia artificial. Aunque una rigurosa auditoría técnica calificó el proyecto con un notable 4.4 sobre 5, la indecisión política sigue bloqueando un recurso financiero clave para el país.

Mantener una mina cerrada sale caro. Muy caro. Mientras el mercado global se pelea por cada gramo de cobre para alimentar los servidores de la inteligencia artificial, Panamá observa desde el banquillo perdiendo millones de dólares cada veinticuatro horas.

La Cámara Minera de Panamá (conocida como CAMIPA) es la organización gremial que agrupa y representa a las empresas del sector minero en el país. Su función principal es promover el desarrollo sostenible de la actividad minera en Panamá, aportando datos técnicos y económicos para la toma de decisiones nacionales. Recientemente, su director ejecutivo, Zorel Morales, encendió las alarmas al cuantificar el impacto de la paralización de Cobre Panamá en 6 millones de dólares diarios de costo de oportunidad.

El costo de la inactividad: 6,300 millones de dólares al viento

La inactividad de Cobre Panamá no es solo un asunto de debate político; es un agujero fiscal que no para de crecer. En los últimos 32 meses, el costo acumulado por no operar el yacimiento ya alcanza los 6,300 millones de dólares.

Lo curioso es que este freno de mano coincide con un ciclo alcista sin precedentes en los precios del cobre, el oro y la plata. La demanda global de tecnología limpia e infraestructura para inteligencia artificial (IA) necesita estos metales con urgencia. Los centros de datos de última generación consumen energía y componentes metálicos a un ritmo que la oferta actual apenas puede sostener.

Y es que abrir una mina no es algo que se haga de la noche a la mañana. La exploración en Cobre Panamá comenzó en la década de 1960. Su construcción arrancó en 2011 y la producción real no empezó hasta 2019. Medio siglo de preparación para terminar con las máquinas apagadas.

La auditoría de la discordia: ¿Es suficiente un 4.4?

Para poner orden en el caos de opiniones, se realizó una auditoría integral que evaluó los componentes técnicos, ambientales, operacionales y de pasivos del proyecto. Los resultados arrojaron una calificación promedio de 4.4 sobre una escala de 5 puntos.

La perspectiva de CAMIPA: Zorel Morales señala que centrarse únicamente en el 0.6 restante para descalificar el proyecto es un error de enfoque. En la industria real, la perfección absoluta no existe; el objetivo de una auditoría es encontrar fallas para corregirlas, no para destruir la operación.
El desafío ambiental: Aunque la nota es sobresaliente, ese margen de mejora del 12% representa el verdadero reto para garantizar una minería que conviva en armonía con el entorno panameño.
La postura del Gobierno: Las decisiones recientes, como el Plan de Gestión Segura y la exportación de concentrado de cobre almacenado, son vistas por el gremio como pasos lógicos para evitar desastres ambientales y obtener datos reales.

La verdad es que el país necesita decidir su rumbo con base en evidencia técnica y no en pasiones políticas. El tren de la transición tecnológica global está pasando, y Panamá está perdiendo su boleto de entrada.