La planilla de asesores de Mayer Mizrachi en la Alcaldía de Panamá y sus implicaciones políticas

Mayer confirma 16 Asesores, mientras la Ciudad espera respuestas: ¿Cuántos asesores tendría si llegara a la Presidencia?

La confirmación de que la Alcaldía de Panamá cuenta con 16 asesores, algunos con salarios que alcanzan los 6,000 dólares mensuales, reabre un debate que trasciende la planilla municipal: el modelo de administración que se quiere construir de cara al futuro. La transparencia al publicar la información es un paso importante, pero no sustituye la obligación de explicar por qué cada cargo existe, cuáles son sus funciones específicas y qué resultados concretos recibe la ciudadanía a cambio de esa inversión.

La pregunta que hoy comienza a surgir en distintos sectores no gira únicamente alrededor del costo anual de estos asesores. La verdadera interrogante es qué visión de gobierno representa esta estructura. Si una administración municipal considera necesaria una plantilla de este tamaño para gestionar la ciudad, es legítimo que los ciudadanos se pregunten cómo sería un eventual gobierno nacional encabezado por la misma persona. ¿Sería un Estado más eficiente o simplemente uno con más asesores, más gastos y una burocracia aún mayor?

La confianza ciudadana no se construye únicamente con mensajes en redes sociales o con una narrativa de modernización. Se fortalece demostrando que cada dólar del contribuyente genera un beneficio tangible para la población. En un momento en que muchos panameños enfrentan dificultades económicas y exigen mejores servicios públicos, toda contratación de alto nivel debe poder justificarse con resultados medibles, objetivos y verificables.

Quienes aspiran a la Presidencia de la República están sometidos a un estándar de escrutinio aún más alto que cualquier otro funcionario. Las decisiones que toman hoy permiten a los ciudadanos anticipar cómo gobernarían mañana. Por eso, más allá de la legalidad de las contrataciones, la discusión es política y administrativa: ¿es este el modelo de gestión que Panamá necesita para los próximos años?

La ciudadanía merece respuestas claras. ¿Qué hace cada asesor? ¿Qué metas cumple? ¿Qué indicadores respaldan su trabajo? ¿Cuál ha sido el impacto de esa inversión en la calidad de vida de quienes habitan la capital? La transparencia no termina al publicar una lista de nombres y salarios; comienza precisamente cuando esos datos pueden ser evaluados por los ciudadanos.

Al final, la pregunta seguirá sobre la mesa mientras no existan respuestas suficientes: si para administrar una ciudad se requieren 16 asesores, ¿cuántos serían necesarios para gobernar todo un país? En democracia, esa respuesta no la dará un discurso, sino el juicio de los ciudadanos cuando llegue el momento de decidir quién merece conducir el destino de Panamá.

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