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La industria del entretenimiento vive un nuevo y emocionante drama corporativo: la batalla de $100 mil millones por la adquisición de Warner Bros. Discovery entre gigantes como Netflix y Paramount. Si bien esta puja está redefiniendo la «guerra del streaming» de Hollywood, un análisis de The Economist sugiere que la verdadera amenaza para los estudios tradicionales proviene de un frente inesperado: los creadores independientes y las plataformas de contenido amateur.
Según el análisis, la obsesión de Hollywood por la competencia interna entre estudios pasa por alto un cambio fundamental en el consumo de video global.
El Nuevo Rey del Contenido: YouTube
A pesar de los miles de millones invertidos por los estudios en producciones de alto presupuesto, el público dedica cada vez más tiempo a consumir contenido generado fuera del circuito tradicional de Hollywood.
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Liderazgo: La plataforma de video más popular en Estados Unidos no es Netflix ni ningún estudio de renombre, sino YouTube (propiedad de Google).
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Cuota de Pantalla: YouTube acapara el 28% del streaming en televisores en Estados Unidos, superando el 19% de Netflix, sin contabilizar el consumo móvil.
Los expertos de Hollywood argumentan que su contenido «premium» es distinto del video online improvisado, pero The Economist destaca que la brecha se está reduciendo rápidamente por tres vías clave:
1. Convergencia Tecnológica y de Pantallas
Las plataformas sociales, aunque diseñadas para móviles, se consumen cada vez más en televisores. Al mismo tiempo, Hollywood se adapta al consumo móvil con planes exclusivos para países con menores ingresos. La tecnología, incluso la Inteligencia Artificial, está ayudando a reducir la brecha entre los efectos visuales profesionales y los creados por aficionados.
2. Modelos de Negocio Entrelazados
Los modelos de ingresos están convergiendo:
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Streaming hacia Publicidad: Las plataformas tradicionales están adoptando la publicidad, históricamente territorio de las redes sociales.
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Social hacia Suscripción: Las plataformas sociales incursionan en suscripciones. Los planes sin publicidad de YouTube ya superan los 125 millones de suscriptores, equiparando el tamaño de gigantes como Warner Bros.
3. Contenido Híbrido y Creadores Estrellas
La frontera del contenido es la más difusa:
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Hollywood Adopta Creadores: Plataformas como Amazon Prime Video han lanzado series protagonizadas por estrellas de YouTube como MrBeast.
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Social Adopta Formato TV: Los talk shows de YouTube están robando audiencia e invitados a los formatos tradicionales de televisión nocturna.
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Microdramas: Los estudios chinos están produciendo «microdramas», series con episodios de apenas dos minutos, replicando el formato corto de las redes sociales.
La conclusión es que, si bien la lucha por Warner Bros. refleja el alto valor de su catálogo y propiedad intelectual, quienquiera que gane esta batalla se enfrentará a una contienda mucho más crucial en el panorama general: la guerra por el tiempo de atención del consumidor en un mercado donde los influencers compiten directamente con los grandes estudios.
